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Auditores y consultores: la gran esperanza para tu empresa

No es fácil montar una empresa. Y según dicen los que saben de esto, en España todavía es peor. Aquí parece que se señala al empresario porque todavía se mantiene esa creencia de que es un empresario explotador que fuma puros que se enciende con billetes de 50 euros. Pero esto no es así. Habrá de todo, pero en España eso no es la realidad.

En nuestro país hay muchos valientes que deciden emprender, contratar personas pero que a la hora de la verdad les cuesta llegar a final de mes. Tienen que hacer muchos números y no encuentran mucha ayuda en las administraciones. Ante esto, siempre hay que pedir ayudar y dejarte asesorar. Porque como te decimos, ojalá fueran tan fácil ser empresario en España. Sin embargo, a la hora de la verdad te encuentras un montón de trabas legales.

Por ejemplo, la de desconocer la ley, y eso te puede provocar problemas importantes. Tampoco sabes cómo gestionar el material humano que tienes contratado, o simplemente no eres capaz de saber cómo se presentan unos papeles ante la administración de turno para solicitar una ayuda. Al final, la dejas escapar. Por eso, hoy queremos hablar de la importancia que tiene para una empresa el rodearte de auditores o de consultores que puedan dar un empujón a tu empresa.

Hay que tener en cuenta que cualquier asesoría o consultoría nos puede ofrecer experiencia y conocimiento especializado. Algo tan importante en estos tiempos que corren como te he contado anteriormente. Son profesionales con conocimientos especializados en diferentes áreas de negocio, lo que les permite ofrecer soluciones y recomendaciones específicas y efectivas para mejorar la gestión y resultados de la empresa.  De verdad que lo vamos a agradecer.

Además, las consultoras y asesorías pueden ofrecer una perspectiva externa y objetiva sobre nosotros. Y es que no hay nada mejor que venga alguien desde fuera para ver cuáles son nuestras fortalezas pero también nuestras debilidades. Con estos procesos pueden identificar oportunidades de mejora y áreas de riesgo que el equipo interno no percibe por diferentes motivos.

Al contar con la ayuda de una consultora o asesoría, también podemos mejorar otros aspectos como el poder identificar y corregir procesos ineficientes, implementar mejores prácticas y optimizar sus recursos, lo que se traduce en una mejora de la eficiencia y productividad.

Contratar los servicios de estos profesionales nos va a permitir a ahorrar tiempo y recursos. Lo que vamos a hacer es delegar tareas complejas o especializadas en profesionales externos, liberando al equipo interno para enfocarse en sus actividades principales. Así podemos despreocuparnos de hacer estos trámites tan complejos, y podemos dedicar el tiempo a otras cosas más relacionadas con nuestra empresa.

En resumen, una consultora o asesoría puede ayudar a una empresa a mejorar su gestión, optimizar sus procesos, identificar oportunidades de crecimiento, resolver problemas específicos y alcanzar sus objetivos de manera más eficiente y efectiva.

Un ejemplo claro

Y para poder analizarlo mejor llamamos a la puerta de Crowe, una empresa especializada en estas lides y que nos deja para empezar una frase contundente pero con la que podemos entender perfectamente todo. “Las auditorías aportan credibilidad, transparencia y ofrecen oportunidades de mejora al equipo directivo de una organización. Además, ayudan a generar confianza entre inversores, clientes y la sociedad”.

Las direcciones generales y los comités de auditoría de grandes y medianas empresas necesitan servicios globales de auditoría y atención personalizada, por lo que contar con profesionales con experiencia que conocen los diferentes sectores de actividad permite ganar en reputación, reconocimiento y optimizar costes.

Sectores

¿Quién necesita este asesoramiento? Pues está claro que todos los sectores profesionales, no hay uno que se libre de tener que hacer papeleos de cualquier tipo.

Así, todas las empresas pueden aprovecharse de estos servicios de Auditoría y Assuranc para tener un apoyo a la función financiera y auditoría interna, es lo que se denomina como Reporting financiero.

También para poder realizar el desarrollo e implementación de estrategias de sostenibilidad y cambio climático, ahora que son tan importantes en todos los sectores. Incluso a la ayuda a la internacionalización: apoyo en la función financiera, tributación y fiscalidad. Outsourcing fiscal, contable, administrativo y laboral.

Al final, todo es un asesoramiento legal y fiscal, entre otros, alrededor de como las relacionadas con la Ley, los Plazos de Pago, la tributación indirecta de premios y descuentos, la marca y el producto, el comercio electrónico y las redes sociales, los transportistas, los incumplimientos contractuales por falta de suministro, los alquileres de locales, la Empresa Familiar, etc.

Ahora ya sabes algo más sobre la importancia de estos profesionales, y como te apuntamos, creemos que puede ser la esperanza para tu empresa.

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